In vier Schritten zur FAZIT Roadmap für das eigene Unternehmen

FAZIT Roadmap – Vorgehen in 4 Schritten

Schritt 1: Fokussierung auf die eigene Zukunftsfähigkeit durch IT-basierte Innovationen

Schritt 2: Informieren – Bedarfsanalyse, Vorausschau, Potenzialanalyse

  • Informationen sammeln: FAZIT Schwerpunktstudien, FAZIT Technologie-Roadmaps, unternehmenseigene Informationen, Wissen der eigenen Mitarbeiter
  • Bedarfe und Potenziale für das Unternehmen erkennen und festhalten, dabei Ziele und Strategien des Unternehmens berücksichtigen (siehe Abbildung)
  • Ggf. Workshops durchführen, auch mit Externen (Stichwort „Open Innovation“), um Betrachtungsobjekte und mögliche Einflussfaktoren zu bestimmen.

Bedarfsanalyse

Schritt 3: Konsistenzprüfung und Entwicklung von Handlungsoptionen

Workshop zur Konsistenzprüfung der Analysen:

Schritt 4: Roadmap-Erstellung

  • Alle Ergebnisse in Form einer Roadmap zusammenführen (siehe Abblidung)
  • Strategische Maßnahmen ableiten (Aufgabe der Unternehmensleitung)
  • Einen kontinuierlichen Foresight-Prozesses und regelmäßige Anpassungen der Roadmap installieren.

FAZIT Roadmap für das Unternehmen

 

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